La situation financière de la commune est suivie, encadrée et contrôlée comme la loi l’impose.
 Les budgets sont votés en conseil municipal, transmis aux services de l’État et accessibles à tous.
 Investir tout en maîtrisant la dette n’est pas une “mauvaise gestion”, c’est précisément le rôle d’une équipe municipale responsable. Simplifier les chiffres pour inquiéter n’aide pas à comprendre la réalité.

L’excédent de fonctionnement annuel de la commune est passé par une baisse significative à mi-mandat, faisant suite à la construction de l’école élémentaire, et de l’augmentation des couts pendant la COVID.

C’est pourquoi il a été nécessaire de freiner quelques investissements afin de reconstituer cet excédent. 

Les impôts n’ont pas vocation à “disparaître”, mais à financer des services utiles et visibles : écoles, voirie, entretien, vie associative, sécurité du quotidien.

Les impôts servent aussi à payer les différences entre le prix réels de certains sujets (périscolaire, cantine, etc) et les prix facturés.
 Depuis le début du mandat, les taux communaux sont restés stables maîtrisés (passés de 37.46 en 2020, à 43 en 2025), tout en permettant de maintenir et d’améliorer les services rendus aux habitants.
 Dire que “rien ne suit” est une affirmation facile, mais elle ne résiste pas aux faits : les réalisations sont là, consultables, et assumées.

La loi est claire : lorsqu’un élu est concerné, il se déporte et ne prend pas part aux décisions.
 Ces règles sont connues, appliquées et tracées dans les délibérations officielles.
 Les subventions sont votées collectivement, sur des critères transparents, pour soutenir la vie associative locale — pas pour servir des intérêts personnels.

Les besoins financiers et logistiques sont établis lors de Rdv entre les associations et l’adjointe en charge de la vie associative.

Lors de ce Rdv, il est particulièrement fait attention à un prêt uniforme de la salle Pascal OBISPO.

L’EVS est une association autonome, avec ses propres instances et responsabilités.
 La commune accompagne et soutient, mais ne gère ni les ressources humaines ni les décisions internes.
 Les raccourcis, les chiffres lancés sans contexte et les attaques personnelles ne reflètent ni le cadre légal, ni la réalité du rôle de la mairie.

Le maire est président du Conseil d’Administration, mais n’intervient en rien dans la gestion quotidienne de l’association.

Nous pouvons d’ailleurs nous féliciter d’avoir sur la commune cette structure à vocation intercommunale, agréée par la CAF, la MSA et le département. 

La communication municipale dépend de contraintes budgétaires, techniques et humaines.

L’arrêt temporaire de la distribution correspondait à une période de prudence budgétaire.
 Les interruptions ponctuelles ont été expliquées, et la commune utilise aujourd’hui plusieurs canaux pour informer les habitants, par exemple les Totem mais aussi la reprise de la distribution du journal local.
 Informer n’est pas “faire campagne” : c’est une obligation démocratique.

Les inscriptions sur les listes électorales obéissent à des règles strictes, contrôlées par une commission dédiée.
 L’utilisation des listes est encadrée par la loi. Toute insinuation d’usage illégal ou politique sans preuve est grave… et infondée.

Tout citoyen inscrit peut demander cette liste électorale.

Un logo institutionnel est une création graphique précise.
 Un symbole patrimonial (vigne, église, paysage) appartient à tout le monde.
 Nous n’avons pas repris le logo de la mairie : nous avons utilisé des repères visuels qui représentent le village.
 La nuance est importante — et volontairement ignorée par certains.

Mais notre logo a été créé de toute pièce.

Les conditions d’éligibilité sont définies par la loi, et elles sont respectées.

Les voici:

• être français ou ressortissant de l’Union européenne ;
• avoir 18 ans révolus au jour du scrutin ;
• être électeur de la commune ou être inscrit au rôle des contributions directes de la commune ou justifier devoir l’être au 1^er janvier 2026 (candidats « extra-communaux »). Un candidat peut se présenter s’il justifie d’un lien fiscal avec la commune même s’il vote dans une autre commune ;
• être candidat dans une seule circonscription électorale.

 Être maire, ce n’est pas une adresse postale : c’est une présence, un engagement et un travail quotidien au service des habitants.

L’âge n’est ni une faute ni un programme politique.
 Ce qui compte, c’est une équipe, un projet, une capacité à travailler collectivement et à préparer l’avenir.
 Le renouvellement passe aussi par la transmission et l’expérience — pas par les attaques personnelles.

Enfin dans une liste il faut de toutes les catégories, des jeunes dynamiques un peu moins disponible en journée ou des retraités qui peuvent se rendre plus facilement disponibles.

Le bilan présenté correspond à des engagements pris, des projets réalisés, d’autres en cours, et certains adaptés aux contraintes rencontrées.
 Gouverner, ce n’est pas promettre sans tenir compte du réel.
 Chaque action peut être vérifiée : délibérations, budgets, travaux, décisions.

Le bilan de la mandature est accessible et comparable aux promesses de 2020, et ainsi voir que l’immense majorité a été réalisé.

Il est nécessaire de préciser que sur le mandat précédent près de 500 000€ ont été dépensé pour la rénovation des voiries, en complément des 42 000€ / an donnés par la CDC.

La voirie fait l’objet d’un plan pluriannuel, avec des priorités définies selon l’urgence, les moyens et les compétences (commune, intercommunalité, département).
 Tout ne peut pas être fait en même temps, mais rien n’est laissé au hasard.

Nous condamnons fermement les insultes, menaces et attaques anonymes.
 Le débat démocratique mérite mieux que la violence verbale et les rumeurs.
 Nous continuerons à répondre par des faits, du calme et du respect.

C’est pourquoi nous choisissons ce format de réponse.

Tout comme sur les réseaux institutionnels nous n’acceptons ni commentaires anonymes ni pseudonymes. 

Les mandats exercés aujourd’hui respectent strictement le cadre légal en vigueur.
 Les indemnités correspondantes sont fixées par la loi, publiques, déclarées et contrôlées par la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique.

Il n’existe ni « cumul caché », ni rémunération librement fixée.
 Ces indemnités compensent un temps de travail réel, des responsabilités précises et des obligations permanentes.

Être engagé à plusieurs niveaux n’est pas être « partout et nulle part » :
 c’est au contraire permettre à la commune d’être représentée, entendue et défendue là où se prennent les décisions.

Les résultats obtenus localement témoignent d’un engagement concret, pas d’une carrière personnelle.